7月11日至12日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)分配局局長(zhǎng)李燕斌、國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)分配局薪酬二處處長(zhǎng)杜崇敏等一行四人到東風(fēng)公司調(diào)研，對(duì)十堰東風(fēng)采埃孚減震器有限公司、東風(fēng)（十堰）汽車(chē)鍛鋼件有限公司等東風(fēng)實(shí)業(yè)公司下屬單位參觀調(diào)研，并了解東風(fēng)公司廠辦大集體當(dāng)前情況。李燕斌在調(diào)研中要求，東風(fēng)要加快廠辦大集體的改革、重組和業(yè)務(wù)優(yōu)化步伐，要依法、依規(guī)地進(jìn)行改革改制，維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
　　東風(fēng)公司副總經(jīng)理李紹燭，湖北省國(guó)資委副主任王侃，十堰市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)龍良文，東風(fēng)公司組織信息部部長(zhǎng)呂傳文，東風(fēng)公司人事（干部）部副部長(zhǎng)胡衛(wèi)東，東風(fēng)實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記羅元紅等陪同調(diào)研。
　　據(jù)介紹：十堰市因車(chē)而建，為解決職工生活問(wèn)題，緩解職工生活后勤服務(wù)難題，東風(fēng)公司（原第二汽車(chē)制造廠）各基層單位相繼成立了“五七連”，開(kāi)展生產(chǎn)自救，故產(chǎn)生了目前57家廠辦大集體（東風(fēng)實(shí)業(yè)公司集中管理的有45家，東風(fēng)公司十堰管理部所屬單位主辦的有9家，原東風(fēng)車(chē)橋廠主辦的有3家）。這些廠辦大集體存在著業(yè)務(wù)領(lǐng)域較多，與主辦企業(yè)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)；資產(chǎn)量大，質(zhì)量不高；人員管理較規(guī)范，人員結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)盈利能力較弱的特點(diǎn)。根據(jù)東風(fēng)公司確定的總體思路，公司將用三年左右的時(shí)間，通過(guò)制度、機(jī)制、體制的創(chuàng)新，切實(shí)解決廠辦大集體歷史遺留問(wèn)題，推動(dòng)廠辦大集體清晰產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化資源，調(diào)整升級(jí)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
　　李燕斌說(shuō)，東風(fēng)公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視廠辦大集體的相關(guān)工作，采取了許多措施、方法，同時(shí)對(duì)廠辦大集體的一些遺留問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真梳理并擬訂了推進(jìn)方案。針對(duì)下一步東風(fēng)廠辦大集體工作的推進(jìn)，李燕斌指出，東風(fēng)公司要積極結(jié)合國(guó)家當(dāng)前的有利政策，加快廠辦大集體的改革、重組和業(yè)務(wù)優(yōu)化步伐，提高競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，與廠辦大集體工作相關(guān)的各機(jī)構(gòu)要形成合力，相互溝通協(xié)商，在國(guó)家政策的大框架下，靈活機(jī)動(dòng)地制定適合本地區(qū)的措施方法；在積極穩(wěn)妥地推進(jìn)廠辦大集體工作的過(guò)程中，要高度重視穩(wěn)定，依法、依規(guī)地進(jìn)行改革改制，維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
　　李紹燭對(duì)中央和地方政府給予公司的支持與幫助表示感謝，他表示，公司將快速穩(wěn)妥地推進(jìn)廠辦大集體的改革、改制工作，在制定政策、措施時(shí)將“細(xì)一點(diǎn)，穩(wěn)一點(diǎn)”，執(zhí)行政策、措施要迅速到位，加速推進(jìn)廠辦大集體相關(guān)工作。
　　調(diào)研座談會(huì)上，武鋼集團(tuán)體制改革相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)武鋼集團(tuán)廠辦大集體的情況進(jìn)行了匯報(bào)。